Résultats annuels 2025 de la SGCI : Une performance financière solide en 2025 et des ambitions affirmées pour 2026

La Société Générale Côte d’Ivoire (SGCI) a présenté, ce vendredi 17 avril 2026 à l’hôtel Tiama au Plateau (Abidjan) ses résultats annuels au titre de l’exercice 2025, lors d’une cérémonie tenue en présence de plusieurs membres du comité de direction.

À la table de séance figuraient le Directeur Général, Patrick BLAS, le Directeur Général Adjoint en charge de la Clientèle Particuliers et Professionnels et de l’Innovation, Baptiste HARTZ, la Directrice Financière, Anne-Marie ABDOU, le Directeur Général Adjoint en charge du Secrétariat Général, de la Finance et des Ressources, Magloire N’GUESSAN, ainsi que le Directeur Général Adjoint en charge de la Clientèle des Entreprises et des Particuliers, Brice OBLE.

Au terme de l’exercice clos au 31 décembre 2025, la banque affiche des indicateurs globalement orientés à la hausse, confirmant sa résilience dans un environnement économique marqué par certains défis.

Un total bilan en progression

Le total bilan de la SGCI s’établit à 3769 milliards de FCFA, en hausse de 4,3 % par rapport à 2024. Cette progression traduit le dynamisme de l’institution bancaire sur le marché ivoirien et sa capacité à consolider ses fondamentaux.

Les encours de crédits atteignent 2546 milliards de FCFA, soit une augmentation de 2,9 % sur un an, tandis que les dépôts ressortent à 2908 milliards de FCFA, en progression de 5,8 %.

Le ratio crédits/dépôts s’établit à 87,6 %, enregistrant une amélioration sensible de près de 250 points de base (bps), signe d’une meilleure optimisation des ressources collectées.

Une rentabilité maintenue

La banque enregistre également une progression de 4,9 % de son Produit Net Bancaire (PNB), tandis que le coefficient d’exploitation ressort à 38,8 %, traduisant une bonne maîtrise des charges opérationnelles.

Le résultat net atteint 101,352 milliards de FCFA, un niveau quasiment stable par rapport à 2024, illustrant la robustesse du modèle économique de la banque.

Une vigilance accrue sur le risque PME

Concernant la qualité du portefeuille, les créances en souffrance ont progressé comparativement à 2024, sous l’effet différé des tensions observées sur le segment des PME.

Toutefois, la direction a rassuré sur la maîtrise globale du risque, avec un taux de créances douteuses (NPL) maintenu à 8,0 %.

Une institution engagée au-delà de la banque

Le Directeur Général Patrick BLAS s’est félicité de ces performances et a rappelé que la SGCI bénéficie de la notation Triple A attribuée par Bloomfield Investment Corporation.

Il a également mis en avant l’engagement sociétal de la banque, notamment dans le sport, avec le rugby, la culture, ainsi qu’à travers la Fondation SGCI. Celle-ci renforce ses actions en faveur d’un développement durable et inclusif autour de plusieurs axes stratégiques : l’éducation, l’insertion professionnelle, la promotion de l’art contemporain et la protection de l’environnement.

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) demeure également un pilier important de la stratégie de l’institution financière.

Trois leviers de performance identifiés

Pour maintenir cette dynamique, la direction a insisté sur trois axes majeurs :

• générer davantage de revenus ;
• faire croître le bilan ;
• maintenir une discipline budgétaire cohérente.

Cap sur 2026

Pour l’exercice 2026, la stratégie commerciale continuera de reposer sur un équilibre entre croissance des crédits et consolidation des ressources.

La banque entend accélérer son développement sur des secteurs à forte valeur ajoutée, notamment les grandes entreprises et les PME, tout en renforçant son positionnement de banque autonome axée sur la collecte de dépôts et la gestion des flux.

La qualité du portefeuille restera une priorité, tout comme la poursuite des efforts de collecte avec un accent particulier sur la sécurisation des ressources stables.

Par ailleurs, la digitalisation des services et le renforcement de la relation client demeureront au cœur des priorités.

Un réseau dense et une politique inclusive

Avec 88 agences réparties sur l’ensemble du territoire national, la SGCI confirme sa proximité avec les clients. La banque se distingue également par sa politique d’inclusion, avec 55 % de femmes parmi ses effectifs.

À travers ces résultats, la SGCI confirme sa place parmi les institutions bancaires majeures de Côte d’Ivoire, tout en affichant des ambitions de croissance maîtrisée pour 2026.

Nadège Koffi